Strategie - Mayer Vertrieb

01. Markt verstehen:

Strategie beginnt mit Wissen – nicht mit Annahmen.
Bevor wir für einen Kunden oder ein Ziel eine Strategie aufsetzen, analysieren wir den Zielmarkt gründlich: wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Wettbewerbsumfeld, Kaufverhalten und rechtliche Gegebenheiten. Wir evaluieren außerdem kulturelle Aspekte und sprachliche Besonderheiten. Unser Team nutzt dafür interne Datenquellen, Erfahrungswerte aus über 195 Ländern sowie KI-gestützte Analysesysteme. So stellen wir sicher, dass jede Marktbearbeitung auf Fakten beruht – nicht auf Bauchgefühl.

02. Ziele definieren:

Nur wer klare Ziele hat, kann strategisch arbeiten.
Gemeinsam mit unseren Kunden legen wir messbare Zielgrößen fest – etwa Anzahl qualifizierter Termine, Marktdurchdringung, Conversion-Raten oder Länder-Fokus. Dabei unterscheiden wir zwischen kurzfristiger Vertriebskraft und langfristiger Marktpräsenz. Alle Ziele werden in einem strukturierten Briefing festgehalten und regelmäßig überprüft. So schaffen wir Transparenz, Planbarkeit und Orientierung für alle Beteiligten.

03. Ressourcen strukturieren:

Strategie ohne Struktur ist Zufall.
Wir stellen für jedes Projekt ein individuelles Vertriebs-Team mit muttersprachlichen Mitarbeiter:innen, KI-gestützter Dateninfrastruktur und klaren Rollen auf. Interne Prozesse wie CRM, Leadrouting und Qualitätskontrollen sind vollständig integriert. Zusätzlich definieren wir Kommunikationswege, Feedbackzyklen und Reaktionszeiten. So entsteht ein operatives Setup, das stabil, skalierbar und schnell anpassbar ist.

04. International skalieren:

Wachstum braucht Weitblick – und Erfahrung.
Dank unserer globalen Struktur, Sprachkompetenz und rechtlichen Erfahrung können wir Vertriebsstrategien auf über 195 Märkte übertragen. Dabei nehmen wir Rücksicht auf kulturelle Feinheiten und passen Vertriebsargumentation, Timing und Tonalität an lokale Anforderungen an. Wir rekrutieren bei Bedarf native Speaker für neue Zielmärkte direkt aus unserem Netzwerk. So ermöglichen wir unseren Kunden, international zu wachsen – mit minimalem Risiko und maximalem Tempo.

05. Ergebnisse messen & verbessern:

Strategie ist kein Einmalprojekt – sondern ein Kreislauf.
Alle Vertriebsaktivitäten werden bei uns zentral dokumentiert und auf KPIs wie Responsequote, Terminqualität oder Abschlusswahrscheinlichkeit überprüft. Unsere Kunden erhalten regelmäßig Reportings, Learnings und Handlungsempfehlungen. Auf dieser Basis optimieren wir Inhalte, Kanäle und Abläufe kontinuierlich. So bleibt die Strategie nicht statisch, sondern entwickelt sich mit dem Markt – und mit Ihrem Erfolg.

Erfolgsfaktoren unserer Strategie

Unsere Unternehmensstrategie basiert auf zwei klaren Prinzipien: nachhaltiges Wachstum und kompromisslose Effizienz. Wir skalieren international über organisches Wachstum und gezielte Unternehmenszukäufe, stets mit dem Ziel, die führende B2B-Vertriebsgruppe Europas zu werden. Technologische Exzellenz, marktorientierte Prozesse und ein hochperformantes Team bilden dabei das strategische Fundament. Unsere Stärke liegt in der globalen Umsetzung – 24/7, in jeder Sprache, auf jedem Markt.